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2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》第五章(9)

2011-11-15 16:41  來源:  字體:  打印

  四、工程項目代建制(P135~137)

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  代建制,是指政府投資項目按照規(guī)定的程序,通過招標等方式,選擇具有相應資質的專業(yè)化的項目管理單位(代建單位),代理投資人或建設單位負責項目的投資管理和建設實施的組織工作,嚴格控制項目投資、質量和工期,竣工驗收后移交給使用單位的制度。

  代建制的核心:代建單位按照合同約定代理項目建設的法人職責。

  實行代建制的關鍵:是通過公開競爭方式選擇具有專業(yè)素質的代建單位,用經(jīng)濟和法律手段來約束代建單位嚴格按照代建合同實施代建任務。

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  1.有利于政府職能的轉變

  代建制界定了出資者、建設管理者和使用者的責任、權利和義務。

  2.提高項目管理水平

  3.克服“三超”現(xiàn)象

  代建制改變了政府工程原有的由建設單位自建自用建設模式,實現(xiàn)了建設管理者與使用者的責任和利益的分離,避免使用單位從自身利益出發(fā),采取“釣魚”方式爭項目,克服了過去普遍存在的建設項目“超投資、超規(guī)模、超標準”的“三超”現(xiàn)象。

  4.遏制違法違規(guī)行為

 建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:無為
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