2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第五章(20)
3.項目成功度評價
?。?)項目評價的成功度分為以下五個等級
1)完全成功:項目的各項目標都已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言,項目取得巨大的效益和影響。
2)基本成功:項目的大部分目標已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言,項目達到了預期的效益和影響。
3)部分成功:項目實現(xiàn)了原定的部分目標;相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響。
4)不成功:項目實現(xiàn)的目標非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生什么正效益和影響。
5)失敗:項目的目標是不現(xiàn)實的,無法實現(xiàn);相對成本而言,項目不得不終止。
?。?)項目成功度的測評。項目成功度可用成功度評定表進行測評。
評價人員首先要根據(jù)具體項目的類型和特點,確定表中指標與項目相關的程度,把它們分為“重要”、“次重要”和“不重要”三類。對“不重要”的指標就不用測定,只需測定重要和次重要的項目內(nèi)容,一般的項目實際需測定的指標在10項左右。
在測定各項指標時,采用五級或十級打分制。
例題1.項目后評價的基本內(nèi)容包括( )等方面。
A.技術
B.資源
C.環(huán)境
D.管理
E.社會
提示:參見教材P117.
[正確答案]ACDE
[答案解析]項目后評價的基本內(nèi)容包括技術、經(jīng)濟、環(huán)境、社會和管理等五方面。
例題2.項目部分成功的特征是( )。
A.相對成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生什么正效益和影響
B.項目實現(xiàn)了原定的部分目標
C.項目實現(xiàn)的目標非常有限
D.相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響
E.相對成本而言,達到了預期的效益和影響
提示:參見教材P121.
[正確答案]BD
[答案解析]項目評價的成功度分為以下五個等級:
?。?)完全成功:項目的各項目標都已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言,項目取得巨大的效益和影響。
?。?)基本成功:項目的大部分目標已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言,項目達到了預期的效益和影響。
?。?)部分成功:項目實現(xiàn)了原定的部分目標;相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響。
?。?)不成功:項目實現(xiàn)的目標非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生什么正效益和影響。
?。?)失敗:項目的目標是不現(xiàn)實的,無法實現(xiàn);相對成本而言,項目不得不終止。
例題3.投資項目或規(guī)劃目標一般有如下層次( )。
A.間接的建設目標
B.宏觀目標層次
C.中觀目標層次
D.微觀目標層次
E.直接的建設目標
提示:參見教材P119.
[正確答案]BE
[答案解析]投資項目或規(guī)劃目標一般有如下層次:
例題4.項目后評價邏輯框架的目標層次中不包括( )。
A.宏觀目標
B.項目目的
C.微觀目標
D.項目投入
E.管理目標
提示:參見教材P120,表5-3,第一列,四個層次。
[正確答案]CE
[答案解析]項目后評價邏輯框架的目標層次包括:宏觀目標;項目目的;項目產(chǎn)出;項目投入。


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