二、項目后評價的范圍和內容（P114～122）

　　1.范圍：對項目全過程的回顧和總結，即從項目的決策、準備、實施到運營，全面系統(tǒng)地對各個階段總結進行的過程，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因。

　　2．內容：對項目的效果和效益進行分析評價，即對項目的工程技術成果、財務經濟效益、環(huán)境影響、社會影響和管理效果等進行分析評價，對照項目可研評估和決策的結論和主要指標，找出變化和差別。

　?。ㄒ唬╉椖咳^程各個階段的回顧與總結

　　項目全過程的回顧和總結一般分四個階段：前期決策、建設準備、建設實施、投產運營。

　　1.項目前期決策的總結與評價

　?。?）項目可行性研究的總結評價。

　　（2）項目評估的總結評價。

　　（3）項目決策的評價。

　　2.項目準備階段的總結與評價

　?。?）項目勘察設計的總結與評價。

　?。?）對項目投資融資方案的評價。

　?。?）采購（招投標）工作評價。

　?。?）開工準備的評價：包括三部分內容

　　3.項目建設實施階段的總結評價

　?。?）合同執(zhí)行的分析評價

　　執(zhí)行合同是項目實施階段的核心工作。

　　項目后評價的合同分析一方面要評價合同依據(jù)的法律規(guī)范和程序等，另一方面要分析合同的履行情況和違約責任及其原因分析。

　?。?）工程實施及管理評價

　?。?）項目資金使用的分析評價

　?。?）項目竣工評價。包括項目完工評價和投產前準備工作評價

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