第四節(jié) 工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)與工程保險(xiǎn)（P66～71）

　　本節(jié)知識(shí)框架：

　　一、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理（P66～67）

　?。ㄒ唬┤骘L(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.風(fēng)險(xiǎn)，指未來的不確定性對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響。

　　（1）風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等；

　　（2）按能否帶來盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志劃分，將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程有以下主要工作：

　?。?）收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

　?。?）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　?。?）制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　?。?）提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

　?。?）風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)

　?。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)的類別

　　在國內(nèi)外工程咨詢市場上，工程咨詢單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有以下幾類：

　　1.政策風(fēng)險(xiǎn)

　　2.市場風(fēng)險(xiǎn)

　　3.管理風(fēng)險(xiǎn)

　　4.法律風(fēng)險(xiǎn)

　　5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　6.道德風(fēng)險(xiǎn)

　　咨詢?nèi)藛T不規(guī)范執(zhí)業(yè)、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位帶來的危害。

　　例題1．下列有可能給咨詢單位帶來市場風(fēng)險(xiǎn)的因素有（ ）。
　　A．工程咨詢市場的價(jià)格變化
　　B．咨詢單位承擔(dān)項(xiàng)目所在地政局不穩(wěn)
　　C．競爭對(duì)手的情況會(huì)時(shí)刻發(fā)生改變
　　D．工程咨詢市場的匯率發(fā)生變化
　　E．法律不健全

　　提示：參見教材P66
　　[正確答案]ACD
　　[答案解析]在市場條件下，工程咨詢市場的價(jià)格、匯率會(huì)不停地漲落，競爭對(duì)手的情況會(huì)時(shí)刻發(fā)生改變，市場信息會(huì)不停地變化，如果不能掌握市場價(jià)格運(yùn)行規(guī)律、不能分析競爭對(duì)手狀況、不能把握客戶最新動(dòng)態(tài)，隨時(shí)都有可能造成損失。

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