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2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第一章(12)

2011-11-14 10:58  來源:  字體:  打印

  (2)世界銀行(六個工作階段)

  從貸款流轉、使用與管理的角度,將項目周期細化為六個工作階段:項目立項、項目準備、項目評估、談判與董事會批準、項目執(zhí)行和監(jiān)督、項目后評價。

項目階段  內(nèi)容  主要工作方 
項目立項  借款國政府提出借款援助項目建議,符合借款國和世行的共同利益和目標,列入借款計劃?!?/td> 借款國 
項目準備  借款方從技術、經(jīng)濟、財務、社會等方面對比,選擇最佳方案?!?/td> 借款國 
項目評估  世行對項目進行全面評估。  世界銀行 
談判與董事會批準  借款國同世行進行貸款談判,包括項目實施的具體進度、采購安排等,形成貸款文件,報世行執(zhí)行董事會?!?/td> 借款國、
世界銀行 
項目執(zhí)行和監(jiān)督  貸款的執(zhí)行由借款方負責,世行監(jiān)督項目的執(zhí)行和采購?!?/td> 借款國、
世界銀行 
項目后評價  項目完工且貸款賬戶關閉后,世行進行獨立的后評價?!?/td> 世界銀行 

 ?。?)歐盟 (六個階段)

  從投資決策機制的角度,把項目周期分為規(guī)劃、選項、評估、融資、實施、后評價六個階段。

  六個階段劃分的依據(jù)是:發(fā)展戰(zhàn)略文件、預可行性研究、可行性研究、項目融資建議書、工程進度及監(jiān)測報告、總結評價報告和專題報告。

 建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:無為
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