質(zhì)量控制程序編制質(zhì)量計劃

實施計劃（施工準(zhǔn)備階段、過程控制階段、竣工驗收階段）。

質(zhì)量計劃項目質(zhì)量計劃是指項目應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)的工作計劃與安排，其基本原則之一是：施工質(zhì)量是通過質(zhì)量計劃的實施所開展的質(zhì)量保障活動達(dá)到的，而不是通過事后的質(zhì)量檢查得到的。質(zhì)量管理從項目質(zhì)量計劃安排開始的，是通過對項目質(zhì)量計劃的實現(xiàn)的。

1）質(zhì)量計劃編制內(nèi)容有：

（1）編制依據(jù)；

（2）項目概況；

（3）質(zhì)量目標(biāo)；

（4）組織機(jī)械；

（5）質(zhì)量控制和管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的描述；

（6）必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務(wù)，檢測和試驗程序等；

（7）確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書；

（8）與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證的要求；

（9）更改和完善質(zhì)量計劃的程序。

2）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

（1）根據(jù)招投標(biāo)文件和施工圖紙，編制有效文件一覽表；

（2）應(yīng)進(jìn)行圖紙自審、會審、并形成文件；

（3）材料采購應(yīng)進(jìn)行選擇和評價；

（4）應(yīng)對全體人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)；

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