1．施工總承包管理模式的特點有（ ?。?br />　　A．有利于縮短建設(shè)周期
　　B．在組織協(xié)調(diào)方面，可大大減輕業(yè)主方的工作量
　　C．對質(zhì)量控制有利
　　D．業(yè)主方合同管理工作量較大
　　E．業(yè)主方的投資控制風險較大

　　2．屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中管理措施的是（ 　）。
　　A．調(diào)整管理的方法和手段
　　B．強化合同管理
　　C．改變施工管理
　　D．采用價值工程方法
　　E．采取限額設(shè)計的方法

　　3．在工程質(zhì)量統(tǒng)計中，下列關(guān)于ABC分類管理法B類問題的說法不正確的是（ 　）。
　　A．累計頻率在80%~90%區(qū)間的問題
　　B．應(yīng)按照常規(guī)適當加強管理
　　C．為次要問題
　　D．要進行次重點管理
　　E．為最重要的問題

　　4．建設(shè)工程項目總體規(guī)劃是在城市建設(shè)控制性規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)建設(shè)工程項目的策劃與決策要求，具體編制的規(guī)劃設(shè)計文件，其主要內(nèi)容是解決以下問題（ ?。?。
　　A．總體規(guī)劃指標
　　B．項目建成后的社會效益分析
　　C．平面空間布局
　　D．場地豎向設(shè)計
　　E．道路交通組織

　　5．職業(yè)健康安全問題可以歸納為以下幾個問題（ ?。?，并根據(jù)其特點尋求其解決的途徑。
　　A．物的不安全狀態(tài)
　　B．組織管理不力
　　C．作業(yè)人員的違章操作
　　D．危險源的存在
　　E．人的不安全行為

　　6．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系在實施過程中，應(yīng)重點圍繞（ ?。┗顒觼硗七M體系的運行工作。
　　A．信息交流
　　B．制定詳細的運行計劃
　　C．監(jiān)測
　　D．執(zhí)行控制程序
　　E．記錄

　　7．某建筑公司在美國承建了一項道路工程，合同約定用美元結(jié)算。該公司未在合同規(guī)定的時間收到付款，作為承包人應(yīng)有權(quán)就未付款額收取延誤期的融資費用。除非專用條件中另有規(guī)定，該融資費用應(yīng)（ 　）。
　　A．以高出美國中央銀行的貼現(xiàn)率加二個百分點的季度利率進行計算
　　B．以高出美國中央銀行的貼現(xiàn)率加四個百分點的年利率進行計算
　　C．以高出美國中央銀行的貼現(xiàn)率加三個百分點的年利率進行計算
　　D．用美元支付
　　E．用人民幣支付

　　8．下列屬于會計六大要素的是（ ?。?。
　　A．資產(chǎn)
　　B．負債
　　C．營業(yè)稅
　　D．收入
　　E．費用

　　9．根據(jù)公式進度偏差（SV）=BCWP—BCWS，關(guān)于進度偏差說法正確的是（ 　）。
　　A．進度偏差為負值，表示工期提前
　　B．進度偏差為負值，表示工期拖延
　　C．進度偏差為正值，表示工期提前
　　D．進度偏差為正值，表示工期拖延
　　E．進度偏差為0時，表示進度正常

　　10．由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括（ 　）。
　　A．設(shè)計進度計劃
　　B．控制性進度計劃
　　C．指導(dǎo)性進度計劃
　　D．實施性進度計劃
　　E．總進度計劃

　　1.ABCE 2.ABC 3.BE 4.ACDE 5.ABE 6.ACDE 7.CD 8.ABDE 9.BCE 10.BCD

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