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2011年一級建造師《項目管理》沖刺小測(8)

2011-09-15 10:44  來源:  字體:  打印

  1.建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。因此,下列選項中,應當作為其內(nèi)容的是( ?。?。
  A.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
  B.決策期組織總體方案
  C.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
  D.項目建設(shè)目標論證與項目定義
  答案:C

  2.按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》(GB/T50326-2006),下列選項中,屬于項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的是( ?。?。
  A.項目范圍管理規(guī)劃
  B.項目成本管理規(guī)劃
  C.項目報告系統(tǒng)規(guī)劃
  D.項目收尾管理規(guī)劃
  E.項目現(xiàn)場平面布置圖
  答案:A、B、D
  [解析]本題的選項中,選項E是項目管理實施規(guī)劃的構(gòu)成內(nèi)容,選項C在現(xiàn)有的標準中,無論在項目管理規(guī)劃大綱還是實施大綱中均不存在。

  3.對于工程項目管理而言,風險是指可能出現(xiàn)的(  )的不確定因素。
  A.影響項目目標實現(xiàn)
  B.影響項目風險控制
  C.影響項目團隊建設(shè)
  D.影響項目組織協(xié)調(diào)
  答案:A
  [解析]風險是指出現(xiàn)損失的不確定因素,對項目而言,損失就是影響項目目標實現(xiàn)。因此選項A為正確答案。其他幾個選項可能成為項目的風險,因為這幾種情況最終都可能影響到項目目標實現(xiàn),但論述得不全面。

  4.下列選項中,屬于承包方經(jīng)濟與管理風險的是( ?。?br />   A.設(shè)計人員的能力
  B.合同的風險
  C.事故防范措施和計劃
  D.業(yè)主方管理人員的能力
  E.工程施工方案
  答案:B、C
  [解析]在本題的選項中,選項A和D均是人員方面的風險,因此屬于組織風險,而選項E是與技術(shù)有關(guān)的風險,因此應屬于技術(shù)風險。而選項B和C是屬于經(jīng)濟管理范疇的內(nèi)容,故正確答案為B、C.

  5.施工質(zhì)量計劃的編制主體是( ?。?。
  A.業(yè)主
  B.監(jiān)理單位
  C.設(shè)計單位
  D.施工總承包方
  E.各分包單位
  答案:D、E
  [解析]施工質(zhì)量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位均屬于施工質(zhì)量的監(jiān)控主體,故應選D、E.

  6.在某工程施工合同中約定,建設(shè)單位負責設(shè)備采購工作。在該項工程竣工驗收交付使用10天后,生產(chǎn)中出現(xiàn)設(shè)備問題,屬于( ?。┣闆r的,施工單位應予無償保修。
  A.設(shè)計失誤
  B.設(shè)備使用不當
  C.設(shè)備制造缺陷
  D.施工質(zhì)量低劣
  答案:D
  [解析]施工單位在維修期只承擔施工質(zhì)量低劣的責任,設(shè)計失誤、設(shè)備使用不當、設(shè)備制造缺陷分別屬于設(shè)計單位、設(shè)備使用單位、設(shè)備制造廠家的責任。

  7.在成本加固定費用合同中,固定數(shù)目的費用作為( ?。?。
  A.管理費
  B.利潤
  C.人工費
  D.材料費
  E.機械臺班費
  答案:A、B
  [解析]在成本加固定費用合同中,成本的含義是指直接成本,即人工費用、材料費用、機械臺班費用三者之和;固定數(shù)目的費用包括管理費和利潤。

  8.某工程項目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與工作量表中的要求存在不符,設(shè)計圖紙上某施工段混凝土的設(shè)計強度等級為C25,而工作量表上則標為C20.工程的報價是按工作量表計算的,如果按圖紙施工就導致成本增加。承包商在發(fā)現(xiàn)這個問題后,應( ?。?。
  A.及時請監(jiān)理工程師確認
  B.馬上與設(shè)計單位查證
  C.按期提出索賠意向
  D.按照C20混凝土施工
  答案:A
  [解析]本題提出了一個很具體的問題,結(jié)論也很明顯,需要業(yè)主方追加資金。但是在處理上,(D)按照C20混凝土施工就是不按設(shè)計施工,顯然是不妥的;(B)馬上與設(shè)計單位查證也沒有道理,因為設(shè)計在先,工作量表在后;剩下的答案(A)和(C)都有一定道理,但是發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師確認是正常的工作程序,并且通過溝通應該可以得出解決問題的辦法,所以,答案(A)及時請監(jiān)理工程師確認應該更妥一些。

  9.某國際工程在實施的過程中,工程師根據(jù)批準的進度計劃檢查后認為進度太慢,下令趕工。對此,因趕工造成的費用增加應由( ?。┏袚?。
  A.工程師
  B.業(yè)主
  C.承包商
  D.項目管理公司
  答案:C

  10.某國際工程的總承包商,應工程師的要求用其垂直運輸設(shè)備為室內(nèi)裝飾分包商運送人員和材料,在這種情況下,總承包商(  )。
  A.可以收取相應的費用
  B.不可以收取相應的費用
  C.可以向業(yè)主收取
  D.可以向業(yè)主索賠
  答案:A

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