2011年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》沖刺練習(xí)(8)
1.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作( D )。
A.自由時(shí)差最小
B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零
C.持續(xù)時(shí)間最長
D.總時(shí)差最小
2.( A )是管理的核心。
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
3.最高投標(biāo)保證金的數(shù)額為( A )。
A.80萬元
B.100萬元
C.120萬元
D.140萬元
4.大型復(fù)雜工程初步設(shè)計(jì)完成后即開始進(jìn)行施工招標(biāo),所采用合同類型為( C )。
A.成本加酬金合同
B.固定總價(jià)合同
C.單價(jià)合同
D.可調(diào)總價(jià)合同
5.根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求,建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是( D )的任務(wù)之一。
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.管理項(xiàng)目管理班子的成員
C.項(xiàng)目管理班子人員獲取
D.編制組織和人力資源規(guī)劃
6.用S=L×E×C計(jì)算可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小不涉及到( D )。
A.事故發(fā)生的可能性
B.人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度
C.事故后果的嚴(yán)重程度
D.事故發(fā)生可能造成的損失
7.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)( A )。
A.進(jìn)度目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.管理目標(biāo)
8.風(fēng)險(xiǎn)緩解的一個(gè)實(shí)例是( B )。
A.在產(chǎn)品的開發(fā)中采用新技術(shù)
B.購買保險(xiǎn)
C.消除風(fēng)險(xiǎn)的原因
D.如果成本超支,則接受一個(gè)較低的利潤
9.建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為( D )。
A.總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同、有償合同
B.固定總介合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同
C.固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同
D.總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同
10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的( C )。
A.全壽命周期
B.決策階段
C.實(shí)施階段
D.施工階段

