一級建造師《項目管理》第二章重要知識點與難點(3)
9.施工成本控制的步驟(P102)
(1)比較
按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較。
?。?)分析
分析是施工成本控制工作的核心。對偏差原因進行分析的主要目的是為了有針對性地采取糾偏措施。
?。?)預測
按照完成情況估計完成項目所需的總費用。
(4)糾偏
糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。
?。?)檢查
10.贏得值法(P104~105)
?。?)基本參數、評價指標
附注:1.要弄清上述參數、指標的概念,并會計算
?。?)費用、進度偏差反映的是絕對指標,而費用、進度績效指數反映的是相對偏差,注意兩者的適用范圍。
?、?。三個參數計算
· BCWP=已完工作量×預算單價
· ACWP=已完工作量×實際單價
· BCWS=計劃工作量×預算單價
?、颉YM用偏差和進度偏差計算
費用偏差(CV)=BCWP-ACWP
進度偏差(SV)=BCWP-BCWS
?、蟆F钆袛?/p>
?、貱V=BCWP-ACWP分為三個:CV>0,表示節(jié)支;CV=0,表示既不節(jié)支也不超支;CV<0,表示超支。
②SV=BCWP-BCWS分為三個:SV>0,表示進度提前;SV=0,表示實際進度和計劃進度完全一樣;SV<0,表示進度延誤。
建設工程教育網整理

