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一級建造師《項目管理》第二章重要知識點與難點(3)

2011-08-23 14:36  來源:  字體:  打印

  9.施工成本控制的步驟(P102)

  (1)比較

  按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較。

 ?。?)分析

  分析是施工成本控制工作的核心。對偏差原因進行分析的主要目的是為了有針對性地采取糾偏措施。

 ?。?)預測

  按照完成情況估計完成項目所需的總費用。

  (4)糾偏

  糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。

 ?。?)檢查

  10.贏得值法(P104~105)

 ?。?)基本參數、評價指標

基本參數、評價指標

  附注:1.要弄清上述參數、指標的概念,并會計算

 ?。?)費用、進度偏差反映的是絕對指標,而費用、進度績效指數反映的是相對偏差,注意兩者的適用范圍。

 ?、?。三個參數計算

  · BCWP=已完工作量×預算單價

  · ACWP=已完工作量×實際單價

  · BCWS=計劃工作量×預算單價

 ?、颉YM用偏差和進度偏差計算

  費用偏差(CV)=BCWP-ACWP

  進度偏差(SV)=BCWP-BCWS

 ?、蟆F钆袛?/p>

 ?、貱V=BCWP-ACWP分為三個:CV>0,表示節(jié)支;CV=0,表示既不節(jié)支也不超支;CV<0,表示超支。

  ②SV=BCWP-BCWS分為三個:SV>0,表示進度提前;SV=0,表示實際進度和計劃進度完全一樣;SV<0,表示進度延誤。

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