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一級建造師《項目管理》第三章重要知識點與難點（1）
1Z203000 建設(shè)工程項目進度控制（三）第三章重要知識點與難點
重要知識點如下：
1.建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)
?。?）業(yè)主方任務(wù)：控制整個項目實施階段的進度
?。?）設(shè)計方進度控制的任務(wù)（見教材P120）
（3）施工方進度控制的任務(wù)（見教材P120）
?。?）供貨方進度控制的任務(wù)（見教材P120）
2.進度計劃系統(tǒng)的類型
| 進度計劃系統(tǒng)的類型 | 類型 |
| 由不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) | （1）總進度規(guī)劃（計劃）； （2）項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）； （3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等?！?/td> |
| 由不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) | （1）控制性進度規(guī)劃（計劃）； （2）指導(dǎo)性進度規(guī)劃（計劃）； （3）實施性（操作性）進度計劃等?！?/td> |
| 由不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) | （1）業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃； （2）設(shè)計進度計劃； （3）施工和設(shè)備安裝進度計劃； （4）采購和供貨進度計劃等?！?/td> |
| 由不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) | （1）5年建設(shè)進度計劃； （2）年度、季度、月度和旬計劃等?！?/td> |
3.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟
（1）調(diào)查研究和收集資料
?。?）項目結(jié)構(gòu)分析
?。?）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
（4）項目的工作編碼
?。?）編制各層進度計劃
?。?）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃
（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整
（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者
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