2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)歸納(1)
了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí)
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念
?。?)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施的某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。增值可以反映在下述諸方面,如:
人類生活和工作的環(huán)境保護(hù);
建筑環(huán)境;
項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量;
建設(shè)成本和經(jīng)營(yíng)成本;
社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;
建設(shè)周期;
建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)等。
?。?)工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程,即通過(guò)知識(shí)的獲取,經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理,而形成新的知識(shí)。
?。?)工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程,需整合多方面專家的知識(shí),如:
組織知識(shí);
管理知識(shí);
經(jīng)濟(jì)知識(shí);
技術(shù)知識(shí);
設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
施工經(jīng)驗(yàn);
項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)等。
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容
(1)建設(shè)工程項(xiàng)目決策
階段策劃的主要任務(wù)是定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下:
建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義;
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃;
與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃;
項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析等。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容
(1)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段
策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設(shè)。
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容如下:
項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;
項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證;
項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃;
項(xiàng)國(guó)實(shí)施的管理策劃;
項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃;
項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃;
項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃;
項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。


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