目標(biāo)控制措施有:組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟方面措施、合同方面措施等。
項目控制的內(nèi)容
項目控制包括如下幾方面內(nèi)容:
。1)成本控制
。2)質(zhì)量控制
。3)進度控制
。4)合同控制
工程索賠
工程索賠的概念和作用
工程索賠的概念:
索賠是在合同實施過程中,合同雙方根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對并非由于本方的過錯,而是由于合同對方造成的過失,且實際發(fā)生了損失,向合同對方提出給予補償?shù)囊蟆?/p>
工程索賠的作用
索賠與工程承包合同同時存在。它的主要作用有:
。1)保證合同的實施。
(2)落實和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系。有權(quán)利,有利益,同時又應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。
。3)維護合同當(dāng)事人正當(dāng)權(quán)益。
。4)促使工程造價更合理。
工程索賠原因和分類
從不同的角度,按不同的標(biāo)準(zhǔn),索賠有不同的分類方法。
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