目標(biāo)控制措施有:組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟(jì)方面措施、合同方面措施等。
項(xiàng)目控制的內(nèi)容
項(xiàng)目控制包括如下幾方面內(nèi)容:
。1)成本控制
。2)質(zhì)量控制
。3)進(jìn)度控制
。4)合同控制
工程索賠
工程索賠的概念和作用
工程索賠的概念:
索賠是在合同實(shí)施過(guò)程中,合同雙方根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對(duì)并非由于本方的過(guò)錯(cuò),而是由于合同對(duì)方造成的過(guò)失,且實(shí)際發(fā)生了損失,向合同對(duì)方提出給予補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>
工程索賠的作用
索賠與工程承包合同同時(shí)存在。它的主要作用有:
。1)保證合同的實(shí)施。
(2)落實(shí)和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系。有權(quán)利,有利益,同時(shí)又應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
。3)維護(hù)合同當(dāng)事人正當(dāng)權(quán)益。
。4)促使工程造價(jià)更合理。
工程索賠原因和分類
從不同的角度,按不同的標(biāo)準(zhǔn),索賠有不同的分類方法。
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