1．勞務(wù)分包人和工程承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算款發(fā)生爭議時，應(yīng)（ 　）。
　　A．按本合同關(guān)于爭議的約定處理
　　B．《協(xié)議書》
　　C．《通用條款》
　　D．《專用條款》

　　2．質(zhì)量控制是致力于滿足（ 　）的一系列活動。
　　A．業(yè)主要求
　　B．施工方要求
　　C．管理要求
　　D．質(zhì)量要求

　　3．大部分項目預(yù)算都在（ 　）階段被花費掉。
　　A．項目計劃
　　B．項目控制
　　C．項目執(zhí)行
　　D．項目啟動

　　4．信息化的中心是（ 　）。
　　A．信息技術(shù)的應(yīng)用
　　B．信息化帶動工業(yè)化
　　C．信息資源的開發(fā)和利用
　　D．制度創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新

　　5．單項索賠是針對（ ?。┨岢龅?。
　　A．單項工程
　　B．單一問題
　　C．某一干擾
　　D．某一方面

　　6．建設(shè)工程項目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項目的（ ?。┻M行綜合委托的模式。
　　A．設(shè)計任務(wù)和采購任務(wù)
　　B．施工任務(wù)和采購任務(wù)
　　C．勘察任務(wù)和施工任務(wù)
　　D．設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)

　　7．描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排是（ ?。┳酉到y(tǒng)。
　　A．質(zhì)量控控制計劃系統(tǒng)
　　B．質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
　　C．質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
　　D．質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

　　8．某索賠事項的索賠款額直接費為25萬元，現(xiàn)場管理費索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費0.5萬元，合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（ ?。┤f元。
　　A．1.25
　　B．1.28
　　C．1.40
　　D．1.43

　　9．不屬于預(yù)付款擔保的形式是（ ?。?。
　　A．銀行保函
　　B．保證擔保公司擔保
　　C．抵押擔保
　　D．保留金

　　10．工程承發(fā)包合同、組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成工程項目的（ ?。?。
　　A．勞動作業(yè)環(huán)境
　　B．自然環(huán)境
　　C．管理環(huán)境
　　D．市場環(huán)境

　　答案：1：A 2：D 3：C 4：C 5：C 6：D 7：C 8：C 9：D 10：C

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