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2011年一級建造師《項目管理》考前小測(20)

2011-08-31 14:20  來源:  字體:  打印

  1.在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中,修一條堤壩的護坡時,一定要等土堤自然沉降后才能修護坡,這種等待的時間就是( ?。r距。
  A.FTS
  B.STS
  C.FTF
  D.STF

  2.下列選項中,對縮短總工期可采取的技術(shù)措施有( ?。?。
  A.增加施工作業(yè)時間
  B.改善外部配合條件
  C.改善施工勞動條件
  D.采用先進的施工方法

  3.在工程網(wǎng)絡圖中,N工作的最早開始時間為第12天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項緊后工作,它們最早開始時間分別為第18天、19天、20天,則N工作的自由時差為( ?。?。
  A.5天
  B.4天
  C.3天
  D.1天

  4.單代號網(wǎng)絡圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,下列關(guān)于“箭線”的說法正確的有( ?。?br />  A.箭線占用時間,但不消耗資源
  B.箭線不占用時間,但消耗資源
  C.箭線既占用時間,也消耗資源
  D.箭線既不占用時間,也不消耗資源

  5.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)過程中,( ?。┞毮茉谟趯①|(zhì)量的目標值,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。
  A.實施
  B.處置
  C.檢查
  D.計劃

  6.建設工程項目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運行機制,是影響建設工程項目質(zhì)量管理因素中的( ?。?。
  A.管理組織
  B.組織因素
  C.環(huán)境因素
  D.決策因素

  7.根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu),將工程項目的建設標準和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體,明示于合同條件,由各責任主體制定出相應的質(zhì)量計劃,確定其具體的控制方式和控制措施,這是依( ?。┙⒔ㄔO工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的。
  A.質(zhì)量責任制的原則
  B.系統(tǒng)有效性的原則
  C.總目標分解的原則
  D.分層次規(guī)劃的原劃

  8.建設工程項目最基層的技術(shù)和管理交底活動是(  )。
  A.施工單位向建設工程項目部的交底
  B.設計單位向施工承包方的交底
  C.施工作業(yè)交底
  D.施工總承包方向分包方的交底

  9.在建設工程項目施工過程中,因施工方對圖紙的某些要求不甚明白時,需要通過設計單位明確或確認的,施工方必須以( ?。┑姆绞较?a title="監(jiān)理工程師" href="http://tasensoftware.com/jianli/" target="_blank" class="bule">監(jiān)理工程師提出,報送設計單位核準確認。
  A.工作聯(lián)系單
  B.技術(shù)核定單
  C.變更聯(lián)系單
  D.監(jiān)理工程師通用表格

  10.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量,尤其是地基基礎等涉及( ?。┑氖┕べ|(zhì)量。
  A.主體結(jié)構(gòu)和隱蔽工程
  B.結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境保護
  C.隱蔽工程和使用功能
  D.結(jié)構(gòu)安全和使用功能

  1.A 2.D 3.D 4.D 5.A 6.A 7.C 8.C 9.B 10.D

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:小蜻蜓

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