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2011年造價工程師《理論與法規(guī)》專家分析(3)

2011-07-15 14:37  來源:  字體:  打印

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  1. EPC承包模式

  EPC承包是指一家總承包商或承包商聯(lián)合體對整個工程的設(shè)計(Engineering)、材料設(shè)備采購(Procurement)、工程施工(Construction)實行全面、全過程的“交鑰匙”承包。

  采用EPC承包模式的特點:

 ?。?)業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量少,但合同管理難度大。但由于合同條款不易準確確定,容易造成較多的合同糾紛,因而合同管理的難度一般較大。

 ?。?)有利于控制工程造價。

 ?。?)有利于縮短建設(shè)工期。一般均能做到設(shè)計階段與施工階段的相互搭接。

  (4)對業(yè)主而言,選擇總承包商的范圍小,一般合同金額較高。

 ?。?)對總承包商而言,責任重、風險大,需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。當然,獲得高額利潤的潛力也比較大。

  2. CM承包模式

  CM(Construction Management)承包模式是指由業(yè)主委托一家CM單位承擔項目管理工作,該CM單位以承包商的身份進行施工管理,并在一定程度上影響工程設(shè)計活動,組織快速路徑(Fast-Track)的生產(chǎn)方式,使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。

 ?。?)CM承包模式的特點。

  1)采用快速路徑法施工。

  2)CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的CM單位不負責工程分包的發(fā)包,與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。

  3)CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂,所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。

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