2012年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選九
第九章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目工作定義與工作順序安排
第三節(jié) 工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算
第四節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第五節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
進(jìn)度管理的過(guò)程,工作定義的依據(jù),工作定義的方法,雙代號(hào)繪圖法和單代號(hào)繪圖法即其繪制原則,工作時(shí)間估算的方法有哪些,三時(shí)估算法的計(jì)算,進(jìn)步計(jì)劃的依據(jù),網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,關(guān)鍵線路的確定工期優(yōu)化時(shí)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮的因素,費(fèi)用優(yōu)化的概念,偏差的主要原因,進(jìn)度拖延的影響。
第一節(jié) 概述
一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義
二、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程
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?。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間估算
?。ㄋ模┻M(jìn)度計(jì)劃
?。ㄎ澹┻M(jìn)度控制
第二節(jié) 工程項(xiàng)目工作定義與工作順序安排
一、工作定義
(一)工作定義的依據(jù)
?。ǘ┕ぷ鞫x的方法(兩種)
(三)工作定義的成果
二、工作順序安排
(一)工作順序安排的依據(jù)
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第三節(jié) 工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算
一、工作時(shí)間估算的依據(jù) P222
二、工作時(shí)間估算的方法 P222
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?。ǘ├脷v史數(shù)據(jù)
三、工作時(shí)間估算的成果 P225
第四節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
一、編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)(P225)
二、編制進(jìn)度計(jì)劃的方法(P226)
?。ㄒ唬?關(guān)鍵路線法
?。ǘ┯?jì)劃評(píng)審技術(shù)
?。ㄈ﹫D示評(píng)審技術(shù)
三、進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化 P231
(一)工期優(yōu)化
?。ǘ┵M(fèi)用優(yōu)化
?。ㄈ┵Y源優(yōu)化
四、進(jìn)度計(jì)劃編制的成果P238
五、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法P238
第五節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
一、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)P240
二、項(xiàng)目進(jìn)度控制P240
?。ㄒ唬┻M(jìn)度監(jiān)測(cè)
?。ǘ┓治霎a(chǎn)生偏差的主要原因
?。ㄈ┓治鲞M(jìn)度偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期
(四)采取進(jìn)度調(diào)整措施,調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
?。ㄎ澹┱碜兏?a title="資料" href="http://tasensoftware.com/web/zhidao/" target="_blank" class="bule">資料吸取教訓(xùn)
根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系,繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,并進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。
工作 | A | B | C | D | E | F |
緊后工作 | C、D | E、F | — | F | — | — |
持續(xù)時(shí)間 | 7 | 6 | 4 | 7 | 4 | 3 |



- ·國(guó)際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2012〕43號(hào)),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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