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2012年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選四

2011-07-12 16:33  來源:  字體:  打印

  第四章 工程項目范圍管理

  第一節(jié) 工程項目范圍定義

  第二節(jié) 工程項目范圍確認

  第三節(jié) 工程項目范圍變更控制

  工程項目范圍管理的主要內(nèi)容,范圍定義的依據(jù),范圍定義的方法,工作分解結(jié)構(gòu)前三級的作用,建立工作分解結(jié)構(gòu)需要完成的工作,范圍確認的依據(jù),范圍變更控制的依據(jù),咨詢工程師批準工作范圍變更的原則。

  第一節(jié) 工程項目范圍定義

  一、工程項目范圍管理概念(熟悉)

  二、項目范圍定義

 ?。ㄒ唬┓秶x的概念

 ?。ǘ┓秶x的依據(jù)(記憶)

  第二節(jié) 工程項目范圍確認

  一、范圍確認的依據(jù)

 ?。ㄒ唬┩瓿傻目山桓冻晒?/p>

 ?。ǘ╉椖亢贤募?/p>

 ?。ㄈ┰u價報告

  (四)工作分解結(jié)構(gòu)

  二、范圍確認的方法和成果

  三、范圍確認的結(jié)果

  范圍確認產(chǎn)生的結(jié)果就是對可交付成果的正式接收。業(yè)主根據(jù)合同中關(guān)于可交付成果接收的有關(guān)規(guī)定,一次或分幾次接收完成。業(yè)主通過頒發(fā)正式的接收證書表示其對完成的可交付成果的正式接收。

  第三節(jié) 工程項目范圍變更控制

  一、范圍變更控制的依據(jù)(熟悉)

 ?。ㄒ唬?項目合同文件:技術(shù)規(guī)范和圖紙,技術(shù)規(guī)范優(yōu)于圖紙

 ?。ǘ?進度報告

  (三) 變更令

  二、項目工作范圍變更控制系統(tǒng)(熟悉)

 ?。ㄒ唬┥暾堊兏?/p>

 ?。ǘ彶楹团鷾首兏?/p>

 ?。ㄈ┚幹谱兏募桶l(fā)布變更令

 ?。ㄋ模┏邪滔蜃稍児こ處煱l(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知

 ?。ㄎ澹┳兏ぷ鞯墓纼r

 ?。┳兏ぷ鞯膶嵤┖椭Ц?/p>

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