第二章 工程項目主要參與方的項目管理

　　第一節(jié) 項目業(yè)主對項目的管理

　　第二節(jié) 政府對工程項目的管理

　　第三節(jié) 承包商對項目的管理

　　第四節(jié) 銀行對貸款項目的管理

　　第五節(jié) 咨詢工程師對項目的管理

　　業(yè)主管理的主要任務(wù)，《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對各類投資主體的管理規(guī)定，政府對項目管理中環(huán)境保護(hù)的有關(guān)內(nèi)容，承包商管理的主要任務(wù)，銀行對貸款管理的目的，銀行貸前管理的內(nèi)容，借款人財務(wù)狀況及償債能力評估相關(guān)指標(biāo)的計算，咨詢工程師工作階段中第二個部分：咨詢項目的組織與實施

　　第一節(jié) 業(yè)主對項目的管理

　　一、業(yè)主管理的目的和特點

　　二、業(yè)主管理的主要任務(wù)

　　第二節(jié) 政府對工程項目的管理

　　一、政府管理的作用與特點

　?。ㄒ唬┱芾淼淖饔?/p>

　　二、政府對項目管理的主要方面（八個方面）

　?。ㄒ唬┲朴喓暧^經(jīng)濟(jì)政策與相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)和調(diào)控投資項目

　?。ǘ┲贫ㄏ嚓P(guān)規(guī)定，界定投資管理權(quán)限

　　（三）加強(qiáng)重要資源的管理

　?。ㄋ模┚S護(hù)經(jīng)濟(jì)安全

　　（五）優(yōu)化布局

　?。┉h(huán)境保護(hù)

　　第三節(jié) 承包商對項目的管理

　　一、承包商對項目管理的目的和特點

　?。ㄒ唬┏邪虒椖抗芾淼幕竞x

　?。ǘ┏邪坦芾淼哪康?/p>

　　（三）承包商對工程項目管理的特點

　　二、承包商管理的主要任務(wù)

　?。ㄒ唬┕こ坛邪痰闹饕蝿?wù)

　?。ǘ┰O(shè)備承包商的主要任務(wù)

　　第四節(jié) 銀行對貸款項目的管理

　　一、銀行對貸款項目管理的目的和特點

　?。ㄒ唬┿y行對貸款項目管理的基本含義

　　（二）銀行對貸款項目管理的目的

　?。ㄈ┿y行對貸款項目管理的特點

　　二、銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容

　?。ㄒ唬┵J前管理

　?。ǘ┵J后管理

　　三、銀行對貸款項目的評估

　?。ㄒ唬┙杩钊速Y信評價

　?。ǘ╉椖炕厩闆r評價

　?。ㄈ┵J款方式分析

　?。ㄋ模┿y行效益和貸款風(fēng)險分析

　?。ㄎ澹╉椖靠傮w評價

　　第五節(jié) 咨詢工程師對項目的管理

　　一、咨詢工程師參與項目管理的目的和特點

　?。ㄒ唬┳稍児こ處煹暮x

　　（二）咨詢工程師參與項目管理的目的

　?。ㄈ┳稍児こ處焻⑴c項目管理的特點

　　二、咨詢工程師參與項目管理的主要任務(wù)

　?。ㄒ唬╉椖繘Q策階段

　　（二）項目建設(shè)準(zhǔn)備階段

　?。ㄈ╉椖繉嵤╇A段

　?。ㄋ模╉椖客懂a(chǎn)后階段

　　三、咨詢工程師的工作階段

　?。ㄒ唬┳稍?nèi)蝿?wù)的取得

　?。ǘ┳稍冺椖康慕M織與實施

　　（三）咨詢項目的總結(jié)

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