七、項目管理的職能（4）（P129）

　　項目管理的職能，是對項目的資源和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價

　　【例題8】項目的各級管理者按照明確劃分的組織管理層次、權力范圍和職責分工，對項目相關活動，通過發(fā)布指令進行決策、調遣、督導和檢查等，以便充分發(fā)揮各項生產要素的有效性，屬于工程項目管理的（ ）職能。
　　A．計劃
　　B．指揮
　　C．控制
　　D．評價

　　正確答案：C
　　答案解析：本題考核的主要內容是項目管理職能中的指揮職能。項目管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價。參見教材P129．

　　八、后評價報告的基本格式（4）（P123～125）

　?。ㄒ唬﹫蟾娣饷?/strong>

　　1．編號

　　2．密級

　　3．評價者名稱

　　4．日期

　　（二）封面內頁

　　1．匯率

　　2．權重指標及其他說明

　?。ㄈ╉椖炕A數(shù)據(jù)

　?。ㄋ模┑貓D

　?。ㄎ澹﹫蟾嬲?/p>

　?。﹫蟾嬲?/p>

　?。ㄆ撸┲饕郊透奖?/p>

　　【例題9】一般項目后評價報告包含的內容有（ ）。
　　A．項目基礎數(shù)據(jù)
　　B．后評價方案
　　C．地圖
　　D．報告正文
　　E．項目后評價的實施過程

　　正確答案：ACD
　　答案解析：BE不屬于項目后評價報告應包含的內容。參見教材P123．

　　九、國資委規(guī)定的項目后評價的報告格式（P124～125）

　　（一）編制單位資質證書

　?。ǘ╉椖亢笤u價實施單位

　?。ㄈ﹨⒓禹椖亢笤u價人員名單和專家組人員名單

　?。ㄋ模└綀D：項目地理位置示意圖

　?。ㄎ澹﹫蟾嬲?/p>

　?。﹫蟾嬲?/p>

　　1．項目概況

　　2．項目實施過程的總結和評價

　　3．項目效果和效益評價

　　4．項目環(huán)境和社會影響評價

　　5．項目目標和可持續(xù)性評價

　　6．項目后評價結論和主要經驗教訓

　　7．對策建議

　　【例題10】根據(jù)國資委的后評價工作指南的附件要求，項目后評價需要提供的資料目錄里的其他資料應包括（ ）。
　　A．項目自我總結評價報告
　　B．項目運行和企業(yè)生產經營情況
　　C．企業(yè)的財務報表以及其他相關資料
　　D．與項目有關的審計報告
　　E．主要合同

　　正確答案：BCD
　　答案解析：根據(jù)國資委的后評價工作指南的附件要求，項目后評價需要提供的資料目錄有：項目前期文件、項目實施文件、項目自我總結評價報告、其他資料。其中其他資料包括：項目運行和企業(yè)生產經營情況、財務報表以及其他相關資料等；與項目有關的審計報告、稽查報告和統(tǒng)計資料等。參見教材P125．

 建設工程教育網整理

分享到：

【我要糾錯】 責任編輯：