施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)與優(yōu)化

　　一、施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)

　　（一）分析勞動(dòng)力需要量圖

　　在編制施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)以勞動(dòng)力需要量均衡為原則，對(duì)施工進(jìn)度作恰當(dāng)安排和必要的調(diào)整。

　?。ǘ┕こ踢M(jìn)度曲線（“S”曲線）

　　“S”曲線即工程進(jìn)度曲線，又稱為現(xiàn)金流動(dòng)曲線，因其曲線形狀大致呈S形故而得名。“S”曲線以工期為橫軸，以累計(jì)完成的工程費(fèi)用的百分比或累積完成的工程量的百分比為縱軸的圖表化曲線。

　　施工組織設(shè)計(jì)完成后，通過對(duì)“S”曲線的形狀分析，可以定性分析施工組織設(shè)計(jì)中工作內(nèi)容安排的合理性，并可利用“香蕉”曲線對(duì)進(jìn)度進(jìn)行合理安排。同時(shí)，“S”曲線還可以在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，結(jié)合“香蕉”曲線（工程進(jìn)度管理曲線）進(jìn)行施工中的進(jìn)度、費(fèi)用控制（圖1B421021-2）。

　?。ㄈ┓治鰩醉?xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1．施工周期：指某工程項(xiàng)目從開工到全部投產(chǎn)所用的時(shí)間。

　　2．全員勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　3．各種資源的（包括勞動(dòng)力資源）不均衡系數(shù)，即施工期高峰人數(shù)與施工期平均人數(shù)之比，接近于1為好。

　　4．綜合機(jī)械化程度

　?。ㄋ模?ldquo;四新”項(xiàng)次及成果評(píng)價(jià)

　　比較采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的項(xiàng)次及成果。

　?。ㄎ澹┢渌?/p>

　　通過上述分析比較，對(duì)初步施工組織設(shè)計(jì)文件進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后，即可得到一個(gè)比較周

　　密的施工組織設(shè)計(jì)文件，付諸實(shí)施。

　　二、施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化

　?。ㄒ唬﹥?yōu)化目的

　　通過優(yōu)化，努力節(jié)約資源，注重環(huán)境保護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，并協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、成本三控制的關(guān)系。

　?。ǘ┦┕し桨傅膬?yōu)化

　　施工方案優(yōu)化主要通過對(duì)施工方案的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較，選擇最優(yōu)的施工方案，達(dá)到加快施工進(jìn)度并能保證施工質(zhì)量和施工安全，降低消耗的目的。

　　主要包括：施工方法的優(yōu)化、施工順序的優(yōu)化、施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化、施工勞動(dòng) 組織優(yōu)化、施工機(jī)械組織優(yōu)化等。

　?。ㄈ┵Y源利用的優(yōu)化

　　資源利用的優(yōu)化主要包括：物資采購與供應(yīng)計(jì)劃的優(yōu)化、機(jī)械需要計(jì)劃的優(yōu)化。

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理