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2011年二級建造師《施工管理》要點解析(2)

2011-05-12 11:54  來源:  字體:  打印 收藏

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  二、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟有哪些?

  建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:

 ?。?)調(diào)查研究和收集資料;

 ?。?)進行項目結構分析;

  (3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;

  (4)確定項目的工作編碼;

  (5)編制各層(各級)進度計劃;

 ?。?)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;

 ?。?)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;

 ?。?)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

  【例題】建設工程項目總進度目標論證的工作有:①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③進行項目結構分析;④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為(  )。
  A.①-②-③-④
  B.②-①-④-③
  C.①-④-②-③
  D.②-③-④-①

  【答案】D
  【解析】正確的工作步驟是:調(diào)查研究和收集資料、進行項目結構分析、進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析、確定項目的工作編碼、編制各層(各級)進度計劃、協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整、若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

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