2011年二級建造師《施工管理》要點解析(2)
二、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟有哪些?
建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
?。?)調(diào)查研究和收集資料;
?。?)進行項目結構分析;
(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;
(4)確定項目的工作編碼;
(5)編制各層(各級)進度計劃;
?。?)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;
?。?)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;
?。?)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
【例題】建設工程項目總進度目標論證的工作有:①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③進行項目結構分析;④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為( )。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-④-②-③
D.②-③-④-①
【答案】D
【解析】正確的工作步驟是:調(diào)查研究和收集資料、進行項目結構分析、進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析、確定項目的工作編碼、編制各層(各級)進度計劃、協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整、若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
