監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》第二章重點解析(10)
(四)設(shè)計交底與圖紙會審的組織
1.設(shè)計交底——由建設(shè)單位負責(zé)組織
設(shè)計單位向施工單位和承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位等相關(guān)參建單位進行交底。
2.圖紙會審——由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負責(zé)組織
施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等相關(guān)參建單位參加。
設(shè)計交底與圖紙會審?fù)ǔW龇ǎ?/p>
(1)設(shè)計文件完成后,設(shè)計單位將設(shè)計圖紙移交建設(shè)單位,建設(shè)單位發(fā)給承擔(dān)施工監(jiān)理的監(jiān)理單位和施工單位
(2)由施工階段監(jiān)理單位組織參建各方進行圖紙會審,并整理成會審問題清單,在設(shè)計交底前一周交與設(shè)計單位。
(3)承擔(dān)設(shè)計階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織設(shè)計單位做交底準備,并對會審問題清單擬定解答。
(4)設(shè)計交底一般以會議形式進行,先進行設(shè)計交底,后轉(zhuǎn)入圖紙會審問題解釋,
(5)通過設(shè)計、監(jiān)理、施工三方或參建多方研究協(xié)商,確定存在的圖紙和各種技術(shù)問題的解決方案。設(shè)計交底應(yīng)在施工開始前完成。
3.設(shè)計交底應(yīng)由設(shè)計單位整理會議紀要,圖紙會審應(yīng)由施工單位整理會議紀要,與會各方會簽。設(shè)計交底與圖紙會審中涉及設(shè)計變更的尚應(yīng)按監(jiān)理程序辦理設(shè)計變更手續(xù)。設(shè)計交底會議紀要、圖紙會審會議紀要一經(jīng)各方簽認,即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
四、設(shè)計變更控制
為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計變更進行嚴格控制,并注意以下幾點:
(1)應(yīng)隨時掌握國家政策法規(guī)的變化,特別是有關(guān)設(shè)計、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化,有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用,并將信息盡快通知設(shè)計單位和建設(shè)單位,避免產(chǎn)生設(shè)計變更的潛在因素。
(2)加強對設(shè)計階段的質(zhì)量控制。特別是施工圖設(shè)計文件的審核。
(3)對建設(shè)單位和承包單位提出設(shè)計變更要求進行統(tǒng)籌考慮,確定其必要性,同時將設(shè)計變更對建設(shè)工期和費用的影響分析清楚并通報給建設(shè)單位,非改不可的藥調(diào)整施工計劃,以盡可能減少對工程的不利影響。
(4)要嚴格控制設(shè)計變更的簽批手續(xù),以明確責(zé)任,減少索賠。設(shè)計階段設(shè)計變更由該階段監(jiān)理單位負責(zé)控制,施工階段設(shè)計變更由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負責(zé)控制。
5.施工圖設(shè)計文件投入使用前或設(shè)計階段設(shè)計變更程序
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