監(jiān)理工程師《投資控制》第七章重點解析(2)
(五)我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法
“08規(guī)范”規(guī)定,因非承包人原因?qū)е碌墓こ套兏瑢?yīng)的綜合單價按下列方法確定:
⒈ 合同中已有適用的綜合價格,按合同已有的綜合單價確定;
⒉ 合同中有類似于的綜合價格,參照類似的綜合價格確定;
⒊ 合同中沒有適用或類似的綜合單價,由承包人提出綜合單價,經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。
從某種意義上講,工程量清單及其項目、單價的完備程度,對于工程變更具有重要影響。而且,工程變更可以在“案例分析”中進行命題(尤其是對應(yīng)于“08規(guī)范”)。因此,應(yīng)試人員必須熟練掌握。例如,根據(jù)已有相同或類似項目的價格,確定變更項目的價格。
(六)索賠控制
有關(guān)索賠及其索賠費用,不僅是投資控制的重點,也是“案例分析”考試的基礎(chǔ)。而且,最好能與《合同管理》的有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來理解、掌握。
1.常見的索賠內(nèi)容
(1)承包商向業(yè)主索賠(純業(yè)主原因、不可抗力等10種情況);表7-1.
(2)業(yè)主向承包商索賠(6種情況)
2.索賠費用的組成
就索賠費用的組成而言,建議應(yīng)試人員把握以下幾點:①只有非承包商自身原因造成的損失,才能給予其相應(yīng)的補償;②給予承包商補償?shù)馁M用可以是建筑安裝工程費用的全部組成因素;③僅僅針對合同以外的額外或超支部分進行補償,即已經(jīng)支付過的工程費用堅決不予補償;④在建筑安裝工程費用中,承包商索賠比較容易獲得成功的是直接費,其次是間接費,最為困難的是利潤。
(1)分部分項工程量清單費用。包括人工費(4項)、材料費(3項)、施工機械使用費(3項,并區(qū)分自有與租賃設(shè)備)、企業(yè)管理費、利潤等5個部分。
一般來說,對于工程暫停的索賠,由于利潤通常是包括在每項實施的工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的,而延誤工期并未影響削減某些項目的實施、導(dǎo)致利潤減少。因此,一般的監(jiān)理工程師很難同意在其費用索賠中加入利潤損失。計算的利潤率應(yīng)與報價單(利潤率)保持一致。
(2)措施項目費。已有措施項目,執(zhí)行原有的組價方法;原措施費中沒有的措施項目,承包人提出……,發(fā)包人確認。
(3)其他項目費。人工費、材料費等,按合同約定。
(4)規(guī)費和稅金。除非工程內(nèi)容的變更或增加外,不能索賠(與報價單保持一致)。
3.索賠費用的計算
在索賠費用的三種計算方法中,應(yīng)試人員不僅要掌握它們的思路,還要掌握各自的適用條件和特點。例如,最常見的實際費用法適合于單項索賠,并且計算結(jié)果最為準確;修正的總費用法適合于綜合索賠,而且盡管從4個方面彌補了總費用法算得索賠金額偏高的缺陷,但仍不如實際費用法準確(這也是及時處理索賠的重要原因之一)。
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