第四節(jié)　建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施

　　一、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)（P80～82）

　　（一）設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)

　　設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　1.設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)

　　設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量之間并沒(méi)有必然的聯(lián)系。

　　2.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段

　　3.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段

　　4.設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)

　　（1）建設(shè)工程的設(shè)計(jì)涉及到許多不同的專業(yè)領(lǐng)域；

　　（2）建設(shè)工程的設(shè)計(jì)是由方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)不斷深化的過(guò)程；

　　（3）建設(shè)工程的設(shè)計(jì)還需要與外部環(huán)境因素進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，在這方面主要涉及與業(yè)主需求和政府有關(guān)部門(mén)審批工作的協(xié)調(diào)。

　　5.設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響

　　二、建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)（P84～86）

　　（一）設(shè)計(jì)階段

　　①監(jiān)理工程師投資控制的主要工作

　　②監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作

　　③監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作

　　（二）施工招標(biāo)階段的主要工作

　　1.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件

　　2.協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底

　　3.做好投標(biāo)資格預(yù)審工作

　　4.組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作

　　（三）施工階段

　　1.監(jiān)理工程師投資控制的主要工作

　　2.監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作

　　3.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制主要工作

　　三、建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施（P86～87）

　　（一）組織措施

　　組織措施是其他各類措施的前提和保障。

　　（二）技術(shù)措施

　　運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

　　（三）經(jīng)濟(jì)措施

　　經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接收和采用的措施，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用決不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。

　　（四）合同措施

　　合同措施尤為重要。

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