監(jiān)理工程師《進度控制》第六章重點解析(6)
三、掌握工程延期事件的處理程序、原則和方法
工程延期的申報與審批
工程延期的審批程序
工程延期的審批程序如圖6-7所示。
圖6-7 工程延期的審批程序
當(dāng)工程延期事件發(fā)生后,承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知),以便于監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件,及時作出一些減少延期損失的決定。隨后,承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi))向監(jiān)理工程師提交詳細的申述報告(延期理由及依據(jù))。監(jiān)理工程師收到該報告后應(yīng)及時進行調(diào)查核實,準確地確定出工程延期時間。
當(dāng)延期事件具有持續(xù)性,承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細的申述報告時,應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告。監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實階段性報告的基礎(chǔ)上,盡快作出延長工期的臨時決定。臨時決定的延期時間不宜太長,一般不超過最終批準的延期時間。
待延期事件結(jié)束后,承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報告。監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳情報告的全部內(nèi)容,然后確定該延期事件所需要的延期時間。
監(jiān)理工程師在作出臨時工程延期或最終工程延期批準或最終工程延期批準之前,均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商。
(三)工程延期的審批原則
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則:
1.合同條件
導(dǎo)致工期拖延的原因確實屬于承包單位自身以外的,否則不能批準為工程延期。
2.影響工期
發(fā)生延期事件的工程部位,無論其是否處在施工進度計劃的關(guān)鍵線路上,只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的總時差而影響到工期時,才能批準工程延期。
3.實際情況
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