監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》第六章重點(diǎn)解析(4)
二、掌握施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法及相應(yīng)措施
施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法如第四章所述,主要有兩種:一是通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期;一是通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期。
?。ㄒ唬┛s短某些工作的持續(xù)時(shí)間
這時(shí),通常需要采取一定的措施來(lái)達(dá)到目的。
1.組織措施
(1)增加工作面,組織更多的施工隊(duì)伍;
?。?)增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等);
?。?)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。
2.技術(shù)措施
?。?)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;
?。?)采用更先進(jìn)的施工方法,以減少施工過(guò)程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);
?。?)采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。
3.經(jīng)濟(jì)措施
?。?)實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì);
?。?)提高獎(jiǎng)金數(shù)額;
?。?)對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4.其他配套措施
?。?)改善外部配合條件;
?。?)改善勞動(dòng)條件;
?。?)實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。
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