2011年監(jiān)理工程師合同管理第九章重點(diǎn)(2)
4. 判定索賠成立的原則(三原則)
事件已造成了承包人施工成本的額外支出,或總工期延誤(實(shí)際影響)
造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因,不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任(責(zé)任歸屬)
承包人按合同規(guī)定程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告(程序問題)
5. 工程師作出索賠處理決定
工程師應(yīng)在收到索賠報(bào)告后28天內(nèi)向發(fā)包人和承包人提出“索賠處理決定”經(jīng)予答復(fù),在28天內(nèi)未答復(fù)的視為認(rèn)可承包人的索賠
無論工程師與承包商達(dá)成一致,還是工程師單方面作出處理決定,只要在授權(quán)范圍內(nèi),工程師可將結(jié)果通知承包人,并抄送發(fā)包人。補(bǔ)償款計(jì)入下月支付工程進(jìn)度款中
超過工程師權(quán)限的,應(yīng)報(bào)請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)
工程師的處理決定不是終局性的,對(duì)發(fā)包人和承包人都不具有強(qiáng)制性的約束力
6. 索賠的其它規(guī)定
工程師確定的索賠額超過其權(quán)限范圍時(shí),必須報(bào)請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)
發(fā)包人可決定是否同意工程師的處理意見
索賠報(bào)告經(jīng)發(fā)包人同意后,工程師可簽發(fā)有關(guān)證書
承包人接受最終索賠處理決定,索賠事件的處理結(jié)束
如承包人不同意,按合同爭(zhēng)議方法解
7. 工程師對(duì)索賠的影響(工程師是核心)
工程師受發(fā)包人委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
如果工程師工作出現(xiàn)問題造成承包人的損失,發(fā)包人必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任
工程師有處理索賠問題的權(quán)力
在承包人提出索賠意向通知后,工程師有權(quán)檢查承包人的現(xiàn)場(chǎng)同期記錄
工程師可對(duì)承包人的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析
在工程師與承包人協(xié)商賠償不一致時(shí),工程師有權(quán)單方面作出處理決定
對(duì)合同的索賠,工程師有權(quán)將它納入工程進(jìn)度付款中
在爭(zhēng)議的仲裁和訴訟過程中作為見證人
在仲裁或訴訟中,工程師作為工程全過程的參與者和管理者,可以作為見證人提供證據(jù)
建設(shè)工程教育網(wǎng)整理

- ·學(xué)員分享:只要努力你也可以直達(dá)一建、造價(jià)、監(jiān)理考試
- ·435分高分直達(dá)監(jiān)理考試 看看學(xué)霸怎樣學(xué)習(xí)
- ·合同管理考點(diǎn):設(shè)計(jì)人的責(zé)任
- ·合同管理考點(diǎn):勘察合同中勘察人的責(zé)任
- ·合同管理考點(diǎn):中標(biāo)人的確定
- ·合同管理考點(diǎn):評(píng)標(biāo)報(bào)告
- ·合同管理考點(diǎn):評(píng)標(biāo)委員會(huì)
- ·合同管理考點(diǎn):投標(biāo)保證金
- ·合同管理考點(diǎn):招標(biāo)文件的補(bǔ)充與修改
- ·合同管理考點(diǎn):第二階段招標(biāo)內(nèi)容