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2011年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)詳解（3）
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
三、主要的組織工具有哪些？
組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：
?。?）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖；
（2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；
?。?）工作任務(wù)分工表；
?。?）管理職能分工表；
?。?）工作流程圖等。
【例題】能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ?。?br /> A．管理職能分工表
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．工作任務(wù)分工表
D．工作流程圖
【答案】A
【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
四、管理職能主要包括哪些環(huán)節(jié)？
管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即：
?。?）提出問題；
?。?）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；
（3）決策；
（4）執(zhí)行；
?。?）檢查。
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