監(jiān)理工程師《進度控制》第六章重點解析(3)
4.下達工程開工令
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況,選擇合適的時機發(fā)布工程開工令。
為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況,監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議。業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定,做好征地拆遷工作,及時提供施工用地。同時,還應(yīng)當(dāng)完成法律及財務(wù)方面的手續(xù),以便能及時向承包單位支付工程預(yù)付款。承包單位應(yīng)當(dāng)將開工所需要的人力、材料及設(shè)備準(zhǔn)備好,同時還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。
5.協(xié)助承包單位實施進度計劃
6.監(jiān)督施工進度計劃的實施
這是建設(shè)工程施工進度控制的經(jīng)常性工作。監(jiān)理工程師不僅要及時檢查承包單位報送的施工進度報表和分析資料,同時還要進行必要的現(xiàn)場實地檢查,核實所報送的已完項目的時間及工程量,杜絕虛報現(xiàn)象。
7.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。
在平行、交叉施工單位多,工序交接頻繁且工期緊迫的情況下,現(xiàn)場協(xié)調(diào)會甚至需要每日召開。
對于某此未曾預(yù)料的突發(fā)變故或問題,監(jiān)理工程師還可以通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令,督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護施工的正常秩序。
8.簽發(fā)工程進度款支付憑證
9.審批工程延期
10.向業(yè)主提供進度報告
11.督促承包單位整理技術(shù)資料
12.簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告
13.整理工程進度資料
14.工程移交
典型題型:
1.建設(shè)工程施工進度控制工作細則的內(nèi)容包括( ABDE )。
A.施工進度控制人員的職責(zé)分工
B.施工進度控制工作流程
C.工程進度款支付條件及方式
D.施工進度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析
E.施工進度控制目標(biāo)分解圖
2.監(jiān)理工程師審查建設(shè)工程施工進度計劃的內(nèi)容包括( ACDE )。
A.施工順序安排是否符合施工工藝要求
B.施工進度計劃是否以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表示
C.施工進度安排是否符合施工合同規(guī)定
D.各單位工程施工進度計劃之間是否相互協(xié)凋
E.生產(chǎn)要素的供應(yīng)能否保證施工進度計劃的實現(xiàn)
3.在施工階段,施工單位將所編制的施工進度計劃及時提交給監(jiān)理工程師審查的目的是為了( B )。
A.及時得到工程預(yù)付款
B.聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見
C.解除其對施工進度所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)
D.使監(jiān)理工程師及時下達開工令
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