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2011監(jiān)理工程師《案例分析》考前壓密題(2)

2011-05-14 13:46  來源:  字體:  打印 收藏

  【背景材料】

  北京某建設工程監(jiān)理公司承接了某建設工程項目的監(jiān)理任務。為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制,監(jiān)理單位對項目總目標進行了分解。當工程進行到一定階段后,監(jiān)理單位將建設工程目標分解到分部工程和分項工程的層次。

  【問題】

  1、該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循哪些原則?

  2、建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素?

  【參考答案】

  1、該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循的原則有:

 ?。?)能分能合;

  (2)按照工程部位分解,而不按照工種分解;

 ?。?)區(qū)別對待,有粗有細;

  (4)有可靠的數(shù)據(jù)來源;

  (5)目標分解結構與組織分解結構相對應。

  2、建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于:

 ?。?)工程進度所處的階段;

 ?。?)資料的詳細程度;

 ?。?)設計所達到的深度;

 ?。?)目標控制工作的需要。

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