2011監(jiān)理工程師《合同管理》輔導(dǎo)：招標(biāo)程序

2011-05-06 09：54　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印收藏

　　招標(biāo)程序（掌握）

　　按照招標(biāo)人和投標(biāo)人參與程度，可將招標(biāo)過(guò)程劃分成招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、和決標(biāo)成交階段。

　　招標(biāo)準(zhǔn)備階段主要工作

　　該階段的工作由招標(biāo)人單獨(dú)完成，投標(biāo)人不參與。主要包括以下三個(gè)方面。

　　1、選擇招標(biāo)方式

　　（1）根據(jù)工程特點(diǎn)和招標(biāo)人的管理能力確定發(fā)包范圍；

　　（2）依據(jù)工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃確定項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的招標(biāo)次數(shù)和每次招標(biāo)的工作內(nèi)容；

　　（3）按照每次招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的完成情況，選擇合同的計(jì)價(jià)方式；

　　（4）依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的完成情況、合同類型等因素的影響程度，最終確定招標(biāo)方式。

　　2、辦理招標(biāo)備案

　　向建設(shè)行政主管部門備案。

　　3、編制招標(biāo)有關(guān)文件

　　招標(biāo)廣告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、合同協(xié)議書、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)辦法。

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