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2011年一級建造師考試《市政工程》經(jīng)典習題7

2011-04-29 11:22  來源:  字體:  打印

  案例一

  [背景資料]

  某熱力管道工程,工程總造價5 000萬元,某施工企業(yè)通過招標投標方式獲得了該工程的施工任務,該施工企業(yè)為了保證預期利潤目標的實現(xiàn),責成項目經(jīng)理部對工程項目成本制訂完善的控制和管理措施和方法。施工項目經(jīng)理部通過成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核對其進行管理。

  [問題]

  1.施工項目成本管理的基本原則是什么?

  2.成本預測的作用是什么?

  3.成本管理全過程最重要的環(huán)節(jié)是什么?

  4.對施工項目成本分析主要是分析什么?

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