3．施工招標階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

　?。?）擬定建設(shè)工程施工招標方案并征得業(yè)主同意；

　　（2）準備建設(shè)工程施工招標條件；

　　（3）辦理施工招標申請；

　?。?）協(xié)助業(yè)主編寫施工招標文件；

　?。?）標底經(jīng)業(yè)主認可后，報送所在地方建設(shè)主管部門審核；

　?。?）協(xié)助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標工作；

　?。?）組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標人提出的問題；

　?。?）協(xié)助業(yè)主組織開標、評標及定標工作；

　?。?）協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽施工合同。

　　4．材料、設(shè)備采購供應(yīng)的監(jiān)理工作主要內(nèi)容

　　對于由業(yè)主負責采購供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負責制定計劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行和供應(yīng)工作。具體內(nèi)容包括：

　　（1）制定材料、設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃；

　?。?）通過質(zhì)量、價格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選，確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)單位。重要設(shè)備尚應(yīng)訪問現(xiàn)有使用用戶，并考察生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系。

　　（3）擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同；

　?。?）監(jiān)督合同的實施，確保材料、設(shè)備的及時供應(yīng)。

　　5．施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

　　（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；

　　（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；

　?。?）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底；

　?。?）審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；

　?。?）在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁撅是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準樁的設(shè)置、固樁情況進行審查；

　　（6）對重點工程部位的中線、水平控制進行復(fù)查；

　　（7）監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。

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