（二）設計或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式

　　對設計或施工總分包模式，業(yè)主可以委托一家監(jiān)理單位提供實施階段全過程的監(jiān)理服務（如圖5-8所示），也可以分別按照設計階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位（如圖5-9所示）。前者的優(yōu)點是監(jiān)理單位可以對設計階段和施工階段的工程投資、進度、質量控制統(tǒng)籌考慮，合理進行總體規(guī)劃協(xié)調，更可使監(jiān)理工程師掌握設計思路與設計意圖，有利于施工階段的監(jiān)理工作。

　　雖然總承包單位對承包合同承擔乙方的最終責任，但分包單位的資質、能力直接影響著工程質量、進度等目標的實現，所以在這種模式條件下，監(jiān)理工程師必須做好對分包單位資質的審查、確認工作。

圖5-8業(yè)主委托一家監(jiān)理單位的模式

圖5-9按階段劃分的監(jiān)理委托模式

　　（三）項目總承包模式條件下的監(jiān)理委托模式

　　在項目總承包模式下，由于業(yè)主和總承包單位簽訂的是總承包合同，業(yè)主應委托1家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務（如圖5-10所示）。在這種模式條件下，監(jiān)理工作時間跨度大，監(jiān)理工程師應具備較全面的知識，重點做好合同管理工作。

　　圖5-10項目總承包模式條件下的監(jiān)理委托模式

　　（四）項目總承包管理模式條件下的監(jiān)理委托模式

　　在項目總承包管理模式下，業(yè)主應委托1家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務，這樣可明確管理責任，便于監(jiān)理工程師對項目總承包管理合同和項目總承包管理單位進行分包等活動的監(jiān)理。

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