6．施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

　?。?）施工階段的質(zhì)量控制。

　　1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；

　　2）對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；

　　3）檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進人工地和投人使用；

　　4）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；

　　5）對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查；

　　6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價；

　　7）對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準確；

　　8）監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查；

　　9）監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；

　　10）對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。

　　（2）施工階段的進度控制。

　　1）監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；

　　2）對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取對策；

　　3）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。

　　（3）施工階段的投資控制。

　　1）審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；

　　2）保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確；

　　3）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；

　　4）按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。

　?。?）施工階段的安全監(jiān)理。

　　1）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改或停工處理；

　　2）施工單位不整改或不停止施工的，及時向有關(guān)部門報告。

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