2．進(jìn)度目標(biāo)控制方法與措施

　　（1）工程總進(jìn)度計劃。

　　（2）總進(jìn)度目標(biāo)的分解。

　　1）年度、季度進(jìn)度目標(biāo)；

　　2）各階段的進(jìn)度目標(biāo)；

　　3）各子項目進(jìn)度目標(biāo)。

　　（3）進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析。

　　（4）進(jìn)度控制的工作流程與措施。

　　1）工作流程圖；

　　2）進(jìn)度控制的具體措施。

　　①進(jìn)度控制的組織措施。

　　落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

　　②進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

　　建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃。

　　③進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。

　　對工期提前者實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應(yīng)等。

　　④進(jìn)度控制的合同措施。

　　按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。

　　（5）進(jìn)度控制的動態(tài)比較。

　　1）進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實際值的比較；

　　2）進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測分析。

　　（6）進(jìn)度控制表格。

　　3．質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施

　　（1）質(zhì)量控制目標(biāo)的描述。

　　1）設(shè)計質(zhì)量控制目標(biāo)；

　　2）材料質(zhì)量控制目標(biāo)；

　　3）設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)；

　　4）土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)；

　　5）設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo)；

　　6）其他說明。

　　（2）質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析。

　　（3）質(zhì)量控制的工作流程與措施。

　　1）工作流程圖；

　　2）質(zhì)量控制的具體措施。

　　①質(zhì)量控制的組織措施。

　　建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。

　　②質(zhì)量控制的技術(shù)措施。

　　協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

　　③質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

　　嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金。

　　（4）質(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析。

　　（5）質(zhì)量控制表格。

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