監(jiān)理工程師考試《概論》課程講義:合同管理的方法與措施
4.合同管理的方法與措施
(1)合同結(jié)構(gòu)。可以以合同結(jié)構(gòu)圖的形式表示。
(2)合同目錄一覽表(見(jiàn)表6一3)。
表6一3合同目錄一覽表
(3)合同管理的工作流程與措施。
1)工作流程圖;
2)合同管理的具體措施。
(4)合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析。
(5)合同爭(zhēng)議調(diào)解與索賠處理程序。
(6)合同管理表格。
5.信息管理的方法與措施
(1)信息分類(lèi)表(見(jiàn)表6一4)。
表6一4信息分類(lèi)表
(2)機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息流程圖。
(3)信息管理的工作流程與措施。
1)工作流程圖;
2)信息管理的具體措施。
(4)信息管理表格。
6.組織協(xié)調(diào)的方法與措施
(1)與建設(shè)工程有關(guān)的單位。
1)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位:主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。
2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位:主要有政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、政府其他有關(guān)部門(mén)、工程毗鄰單位、社會(huì)團(tuán)體等。
(2)協(xié)調(diào)分析。
1)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析;
2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析。
(3)協(xié)調(diào)工作程序。
1)投資控制協(xié)調(diào)程序;
2)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序;
3)質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序;
4)其他方面工作協(xié)調(diào)程序。
(4)協(xié)調(diào)工作表格。
7.安全監(jiān)理的方法與措施
(1)安全監(jiān)理職責(zé)描述
(2)安全監(jiān)理責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)分析
(3)安全監(jiān)理的工作流程和措施
(4)安全監(jiān)理狀況的動(dòng)態(tài)分析
(5)安全監(jiān)理工作所用圖表
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