1．建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，它主要適用于施工總承包合同，由（ ?。┤糠纸M成。
　　A．《協(xié)議書》
　　B．《通用條款》
　　C．《附則》
　　D．《專用條款》
　　E．《合同補遺》
　　答案：ABD

　　2．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進程，可以在圖上直接顯示出（ 　）等時間參數(shù)。
　　A．工作的最早開始時間
　　B．關(guān)鍵線路
　　C．工作的總時差
　　D．工作的最遲開始時間
　　E．工作的自由時差
　　答案：ABE

　　3．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于（ 　）。
　　A．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力
　　B．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄?br />　　C．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?br />　　D．項目信息的檢索和查詢
　　E．?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
　　答案：ABC

　　4．文明施工的工作包括（ ?。?。
　　A．規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生
　　B．科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進行
　　C．減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響
　　D．樹立良好的施工形象
　　E．保證職工的安全和身體健康
　　答案：ABCE

　　5．下列對項目目標(biāo)動態(tài)控制的描述中，正確的是（ ?。?。
　　A．項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
　　B．項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)
　　C．應(yīng)重視事前的主動控制
　　D．項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標(biāo)進行分解
　　E．當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)
　　答案：ABCD

　　6．組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標(biāo)時，應(yīng)考慮的因素主要有（ 　）。
　　A．環(huán)境影響因素
　　B．人的不安全行為
　　C．遵守其他要求的承諾，相關(guān)方要求
　　D．物的不安全行為
　　E．遵守法律法規(guī)
　　答案：ACE本題目見P231

　　7．FIDIC施工合同條件下工程變更估價時，在一些特殊情況下宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格，這些情況包括（ ?。?。
　　A．如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%
　　B．工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.02%
　　C．工程量的變化直接造成工作單位成本的變動超過0.1%
　　D．此項工作不是合同中規(guī)定的"固定費率項日"
　　E．合同中沒有規(guī)定此項工作的費率或價格
　　答案：ADE

　　8．工程項目質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動包括（ ?。?br />　　A．作業(yè)技術(shù)活動
　　B．旁站活動
　　C．制定計劃活動
　　D．管理活動
　　E．質(zhì)量驗收活動
　　答案：AD

　　9．影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素包括（ ?。?。
　　A．施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明，安全衛(wèi)生防護設(shè)施
　　B．項目各相關(guān)方的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成
　　C．項目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念
　　D．政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度
　　E．建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準的提高
　　答案：CDE

　　10．信息管理部門的主要工作任務(wù)是（ ?。?。
　　A．負責(zé)編制信息管理手冊，并檢查和督促其執(zhí)行
　　B．協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個部門的信息處理工作
　　C．負責(zé)信息處理平臺的建立和維護
　　D．與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標(biāo)控制的報表和報告
　　E．負責(zé)工程檔案的制作
　　答案：ABCD

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