2011監(jiān)理工程師案例教材濃縮：建設(shè)工程進度控制

2011-03-02 09：05　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

　　第五章建設(shè)工程進度控制

　　*[第五章各考核點復(fù)習提示]

　　一、考試大綱要求及分析

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　　1．流水施工進度計劃的安排；

　　2．關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作的確定方法；

　　3．網(wǎng)絡(luò)計劃中的時差分析和利用；

　　4．網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法；

　　5．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃及單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用；

　　6．實際進度與計劃進度的比較方法；

　　7．工程延期時間的確定方法。

　　（二）新點、重點

　　1．新點

　　（1）流水施工進度計劃的安排。

　　（2）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用（也是難點）。

　　2．重點

　?。?）歷年案例分析考試中出現(xiàn)最多的內(nèi)容有：

　　·工程延期及工期索賠（出現(xiàn)6次，即8年中有6年有此內(nèi)容，它涉及考核點7、2）。

　　·改變共用同一機械或班組的幾項工作之間的施工順序，對工期及施工效率的影響（出現(xiàn)4次，它涉及考核點2、3）。

　　·確定網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線及關(guān)鍵工作（出現(xiàn)3次）。

　?。?）在新考核點中，2003年曾考過一道“流水施工進度計劃”趕工壓縮工期的大題。

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