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2011咨詢現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)資料：工程項目費用計劃
2.工程項目資源消耗計劃
（1）工程項目各階段資源消耗計劃的特點。
（2）編制資源消耗計劃的依據(jù)。包括WBS；范圍說明書；進度計劃；資源儲備說明；組織方針。
（3）編制資源消耗計劃的方法。
①資源需求分析；
②資源供給分析；
③資源比較與模式組合；
④資源分配及計劃編制；
⑤資源消耗計劃的優(yōu)化。
（4）編制資源消耗計劃的成果。
3.工程項目費用估算
（1）設(shè)計概算。
圖10-4 設(shè)計概算的編制內(nèi)容及相互關(guān)系
（2）施工圖預(yù)算。
（3）投標報價。
（4）費用估算的工作成果。包括費用估算；費用管理計劃。
4.工程項目費用計劃
（1）編制費用計劃的依據(jù)。包括費用估算；WBS；項目進度計劃。
（2）編制費用計劃的方法。
①按費用構(gòu)成分解；
②按項目組成分解；
③按時間進度分解。
（3）編制費用計劃的成果。
①按子項目分解得到的費用計劃表；
②時間--費用累積曲線；
③綜合分解費用計劃表。
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