2011監(jiān)理工程師案例考點精華:工程變更價款的確定
?。┕こ套兏鼉r款的確定(考核點四.6)
1.本考核點主要是考核與工程變更有關(guān)的價款確定的原則與方法。關(guān)于工程變更的管理、程序與處理方面的要求,則在第置章建設(shè)工程質(zhì)量控制內(nèi)有相應(yīng)的考核點要求。本考核點主要可參考“投資控制”教材第七章第三節(jié)的有關(guān)內(nèi)容、《監(jiān)理規(guī)范》6.2條款以及《施工合同》(示范文本)八第31條。
2.考核11“能涉及的主耍內(nèi)容:
?。?)我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法(《監(jiān)理規(guī)范》6.2;《施工合同》(示范文本)八第3l條:“投資控制”教材第七章第三節(jié))。(重點)
?。?)FlDIC合同條件下的變更程序、變更權(quán)及工程變更的估價(“投資控制”教材第七章第三節(jié))。
(七)索賠費用的計算(考核點四.7)
1.本考核點主要是考核索賠費用計算方面的內(nèi)容,如應(yīng)計費的項目、取費標(biāo)準(zhǔn)等。至于索賠原則、索賠程序及索賠管理的有關(guān)內(nèi)容則在其他章(課程)相應(yīng)考核點中提出要求。對本考核點的復(fù)習(xí)主要參考“投資控制”教材第七章第四節(jié)及《監(jiān)理規(guī)范》6.3.
2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:
?。?)常見的費用索賠的內(nèi)容--工期延期引起的費用損失、加速措施引起的費用增加、物價上漲引起的費用增加、拖延支付的索賠、業(yè)主風(fēng)險或不可抗力等引起的費用損失等。
(2)索賠費用的組成。
?。?)各項費用的取舍原則(如管理費、利潤等)。
(4)各種直接費、管理費、利潤等的計費方法。
?。?)實際費用法計算索賠費。
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- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項工程A,人工費10萬元,材料費15萬元,施工機(jī)具使用費8萬元。合同約定,管理費費率為5%,利潤率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項工程A,人工費為10萬元,材料費為20萬元,施工機(jī)具使用費為15萬元。合同約定,管理費為5%,利潤率為7%(均以人、機(jī)費為計算基數(shù))。