?。ㄈ┙ㄔO(shè)工程風險管*（新）（考核點一·3）

　　1．建設(shè)工程風險管理是本章的難點，教材篇幅少、l內(nèi)容涉及多，難以詳細介紹，難以領(lǐng)會深入和掌握。

　　主要是學習“監(jiān)理概論”·第四章二、三、四節(jié)內(nèi)容。

　　2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）建設(shè)工程風險的識別。[教材第四章第二節(jié)（清單法表4．2★）

　?。?）風險量的確定（衡量）R=∑Pi×qi，pi--第i種風險發(fā)生的概率％，qi--第i種風險可能的損失（或收益）。

　　（3）風險評價--按風險量大小比較。

　?。?）風險對策與措施。對策有：①風險回避；②損失控制（預防、減少）；③風險自留；④風險轉(zhuǎn)移。

　　主要應對各種對策的適用條件，以及相應的措施有哪些要能分清。

　?。ㄋ模┍O(jiān)理實施程序及原則（考核點一·4）

　　1．教材第五章第三節(jié)。

　　2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）總的實施程序--從接受監(jiān)理委托一監(jiān)理任務(wù)完成的各階段工作（見教材第五章第三節(jié)）。成立機構(gòu)一制定規(guī)劃…監(jiān)理工作總結(jié)，其中重點是“編監(jiān)理規(guī)劃”和“規(guī)范化開展工作”。

　?。?）制定監(jiān)理工作程序，規(guī)范化開展監(jiān)理工作--指各項監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作，體現(xiàn)工作的時序性、分工的嚴密性、目標的明確性。各種工作程序貫徹在各課中（見《監(jiān)理規(guī)范》5）--做什么？何時做？誰做？責任劃分？

　?。?）實施原則．二一①公正獨立自主；②權(quán)責一致；③總監(jiān)負責制；④嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)；⑤綜合效益。

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