?。ǘ┦┕ふ袠?biāo)階段

　　1．協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件

　　施工招標(biāo)文件是工程施工招標(biāo)工作的綱領(lǐng)性文件，又是投標(biāo)人編制投標(biāo)書的依據(jù)和評標(biāo)的依據(jù)。監(jiān)理工程師在編制施工招標(biāo)文件時，應(yīng)當(dāng)為選擇符合要求的施工單位打下基礎(chǔ)，為合同價不超過計劃投資、合同工期符合計劃工期要求、施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求打下基礎(chǔ)，為施工階段進行合同管理、信息管理打下基礎(chǔ)。

　　2．協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底

　　應(yīng)當(dāng)使標(biāo)底控制在工程概算或預(yù)算以內(nèi)，并用其控制合同價。

　　3．做好投標(biāo)資格預(yù)審工作

　　應(yīng)當(dāng)將投標(biāo)資格預(yù)審看作公開招標(biāo)方式的第一輪競爭擇優(yōu)活動。要抓好這項工作，為選擇符合目標(biāo)控制要求的承包單位做好首輪擇優(yōu)工作。

　　4．組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作

　　通過開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作，特別是評標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主選擇出報價合理、技術(shù)水平高、社會信譽好、保證施工質(zhì)量、保證施工工期、具有足夠承包財務(wù)能力和較高施工項目管理水平的施工承包單位。

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　　1、投資控制的任務(wù)

　　施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。

　　為完成施工階段投資控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：制定本階段資金使用計劃，并嚴格進行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付；嚴格控制工程變更，力求減少變更費用；研究確定預(yù)防費用索賠的措施，以避免減少對方的索賠數(shù)額；及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進行反索賠；根據(jù)有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的，與工程進展密切相關(guān)的各項工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作；做好工程計量工作；審核施工單位提交的工程結(jié)算書等。

　　2．進度控制的任務(wù)

　　施工階段建設(shè)工程進度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。

　　為完成施工階段進度控制任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作：根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，進一步完善建設(shè)工程控制性進度計劃，并據(jù)此進行施工階段進度控制；審查施工單位施工進度計劃，確認其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進度計劃要求；制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃并進行控制，使其滿足施工要求；審查施工單位進度控制報告，督促施工單位做好施工進度控制；對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態(tài)；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好處理工期索賠工作；在施工過程中，做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投人控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續(xù)進行；開好進度協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進行。

　　3、質(zhì)量控制的任務(wù)

　　施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投人、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

　　為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作：協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場；確認施工單位資質(zhì)；審查確認施工分包單位；做好材料和設(shè)備檢查工作，確認其質(zhì)量；檢查施工機械和機具，保證施工質(zhì)量；審查施工組織設(shè)計；檢查并協(xié)助搞好各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件；進行施工工藝過程質(zhì)量控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴格工序交接檢查制度；做好各項隱蔽工程的檢查工作；做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；認真做好質(zhì)量鑒證工作；行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會；做好中間質(zhì)量驗收準(zhǔn)備工作；做好竣工驗收工作；審核竣工圖等。

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