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2011咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》沖刺資料(5)

2011-03-10 10:49  來(lái)源:  字體:  打印

  二、過(guò)程控制

 ?。ㄒ唬┻^(guò)程控制的含義

  利用過(guò)程控制的原理,通過(guò)工作流對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程、相關(guān)資源及投入過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

 ?。ǘ﹥深?lèi)項(xiàng)目過(guò)程

  項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類(lèi):

  一類(lèi)是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異,創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià),這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性。

  另一類(lèi)是項(xiàng)目管理過(guò)程,不因產(chǎn)品不同而各異,它們的典型過(guò)程是啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理,項(xiàng)目管理的過(guò)程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益。

  創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性,而項(xiàng)目管理的過(guò)程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益。

  創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目的基礎(chǔ),是項(xiàng)目管理的對(duì)象。

 ?。ㄈ┻^(guò)程控制的基本程序

  1.計(jì)劃(Plan)

  2.實(shí)施(Do)

  實(shí)施過(guò)程就是從資源投入到成果實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,必須對(duì)存在于工程項(xiàng)目中的各種技術(shù)和組織界面進(jìn)行管理,并做好記錄。

  3.檢查(Check)

  4.處理(Act)

  處理措施包括兩個(gè)方面。一方面是客觀情況變化,必須采取必要的措施調(diào)整計(jì)劃,特別是變化影響到費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面,必須做出相應(yīng)的變更。另一方面,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)管理工作有缺陷,就應(yīng)提出改進(jìn)管理的措施,做管理工作持續(xù)進(jìn)行。

  PDCA四個(gè)過(guò)程不是運(yùn)行一次就完結(jié),而是要周而復(fù)始地進(jìn)行,工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)階梯式上升的趨勢(shì)。

  (四)過(guò)程網(wǎng)絡(luò)

  工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程不是一個(gè)單一的過(guò)程,而是許多分過(guò)程和子過(guò)程的集合體。通過(guò)循環(huán)管理達(dá)到以下目的:①選擇最佳路徑;②確定過(guò)程有效運(yùn)行條件、控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法;③明確各過(guò)程的聯(lián)系,界定過(guò)程間的接口;④協(xié)調(diào)各過(guò)程活動(dòng);⑤確定監(jiān)視、測(cè)量、分析過(guò)程的方法和步驟;⑥確保持續(xù)改進(jìn)。

 ?。ㄎ澹﹦?dòng)態(tài)控制

  工程項(xiàng)目一次性、固定性、諸多因素帶有不確定性等特點(diǎn)決定了其過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)特征,必須在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有:組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等。

  [例題1-3]工程項(xiàng)目管理的基本原理包括( ?。?。(根據(jù)2005年改編)

  A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理

  B.過(guò)程控制管理

  C.信息技術(shù)管理

  D.項(xiàng)目層次管理

  E.過(guò)程網(wǎng)絡(luò)控制原理

  [解析]:工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是:目標(biāo)的系統(tǒng)管理和過(guò)程控制

  [提示]:這道題的答題就體現(xiàn)了一個(gè)最準(zhǔn)確的原則

  [答案]:AB

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