2011年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》模擬題(12)
1.某咨詢(xún)公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排:公司副總經(jīng)理牽頭,有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé),有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé),其余工作也分到相應(yīng)部門(mén)中去。該公司就該咨詢(xún)工作采取的組織形式是( ?。?。
A.矩陣式
B.復(fù)合式
C.職能式
D.項(xiàng)目式
答案:C
2.目前國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式
答案:A
3.根據(jù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門(mén)內(nèi)進(jìn)行,這屬于( ?。┙M織形式。
A.復(fù)合式
B.項(xiàng)目式
C.職能式
D.矩陣式
答案:C
4.不屬于職能式組織形式優(yōu)點(diǎn)的是( ?。?br /> A.有利于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決
B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)
C.項(xiàng)目成員不會(huì)為項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的去向擔(dān)憂(yōu)
D.容易激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員更多的熱情
答案:D
5.不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( ?。?br /> A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感
B.易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念
C.項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制
D.項(xiàng)目管理沒(méi)有權(quán)威性
答案:B
6.屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( ?。?。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂(yōu)
B.項(xiàng)目管理指令一致
C.避免了資源的囤積與浪費(fèi)
D.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
答案:B
7.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是( ?。?。
A.沒(méi)有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理
B.有專(zhuān)職的協(xié)調(diào)員
C.有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理
D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)一名協(xié)調(diào)員
答案:C
8.屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.項(xiàng)目管理指令一致
B.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一
C.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易
D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂(yōu)
答案:D
9.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是( ?。?。
A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活
B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高
C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
D.項(xiàng)目組織規(guī)模大
答案:A
10.下列項(xiàng)目組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.平衡矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
答案:B

