第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性

　　二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件

　　三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)

　　（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是：

　　①使項(xiàng)目獲得成功；

　　②為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境；

　　③降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限度；

　　④減少環(huán)境或內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目的干擾，保證項(xiàng)目按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行，使項(xiàng)目實(shí)施時(shí)始終處于良好的受控狀態(tài)；

　　⑤保證項(xiàng)目質(zhì)量；

　　⑥使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。

　　總而言之，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目主動(dòng)控制的手段，它的最重要的目標(biāo)是使項(xiàng)目的三大目標(biāo)——費(fèi)用、質(zhì)量、工期得到控制。

　　（二）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)：6個(gè)

　　第二節(jié)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　一、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)

　　1．企業(yè)環(huán)境因素

　　2．上級(jí)組織的管理方法和歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　3．項(xiàng)目合同和項(xiàng)目范圍說明書

　　4．項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　二、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要內(nèi)容

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