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2011年咨詢工程師考試《組織與管理》：風險與風險管理
第一節(jié)工程項目風險與風險管理
一、工程項目風險管理的復雜性
二、工程項目風險因素及風險事件
三、工程項目風險管理的目標與任務
?。ㄒ唬┕こ添椖匡L險管理的目標
項目風險管理的目標是：
?、偈鬼椖揩@得成功；
?、跒轫椖繉嵤﹦?chuàng)造安全的環(huán)境；
?、劢档凸こ藤M用或使項目投資不突破限度；
?、軠p少環(huán)境或內部對項目的干擾，保證項目按計劃有節(jié)奏地進行，使項目實施時始終處于良好的受控狀態(tài)；
⑤保證項目質量；
?、奘箍⒐ろ椖康男б娣€(wěn)定。
總而言之，項目風險管理是一種項目主動控制的手段，它的最重要的目標是使項目的三大目標——費用、質量、工期得到控制。
?。ǘ┕こ添椖匡L險管理的基本任務：6個
第二節(jié)建立項目風險管理體系
一、建立風險管理體系的依據
1．企業(yè)環(huán)境因素
2．上級組織的管理方法和歷史經驗教訓
3．項目合同和項目范圍說明書
4．項目管理計劃
二、風險管理體系的主要內容
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