第一節(jié)概述

　　一、工程項目質量管理的目的和意義

　　（一）工程項目質量管理的目的

　　是通過管理工作，使建設項目科學決策、精心設計、精心施工，建設質量合格的工程項目，保證投資目標的實現(xiàn)。

　　（二）意義：

　　二、工程項目質量管理的特點

　?。?）工程項目的質量特性較多。

　　（2）工程項目形體龐大，高投入，周期長，牽涉面廣，具有風險性。

　?。?）影響工程項目質量因素多。

　?。?）工程項目質量管理難度較大。

　?。?）工程項目質量具有隱蔽性。

　　三、參與工程建設各方的質量責任

　?。ㄒ唬╉椖繕I(yè)主單位的質量管理責任

　?。ǘ?a title="咨詢工程師" href="http://tasensoftware.com/zixun/" target="_blank" class="bule">咨詢工程師在決策研究工作中的質量責任

　?。?）從事工程咨詢工作的單位應當依法取得相應等級的工程咨詢資格證書，并在其資質等級的范圍內承擔工程咨詢任務。

　?。?）在工作中堅持客觀、公正、科學、可靠的原則，認真貫徹國家政策要求，加強調查研究，判別、采用科學、可靠的數據，運用科學的分析方法進行多方面的分析研究，從實際情況出發(fā)，運用智慧和技能，在多方案比選的基礎上，提出切實可行、保證項目符合宏觀調控政策及可持續(xù)發(fā)展要求，質量優(yōu)良、投資收益最好的建設方案。

　?。ㄈ┛辈?、設計單位的質量責任

　　（四）施工單位的質量責任

　?。ㄎ澹┕こ瘫O(jiān)理單位的質量責任

　?。┎牧?、設備生產或供應單位的質量責任

　　四、建立和實施質量管理體系

　　（1）確定項目管理的質量方針和質量目標

　?。?）結合項目工作分解結構，把質量目標層層分解，使各項工作目標和質量目標結合起來。

　　（3）結合項目團隊職能的分層次分解，把質量管理的職能分層次分解到各職能部門、各個作業(yè)人員。

　?。?）制定適合本項目的質量管理體系文件

　?。?）制定具體的可操作的質量計劃：

　　（6）按質量計劃組織實施。

　?。?）及時消除不合格工程，總結經驗，分析產生不合格的原因，提出改進措施，持續(xù)改進質量管理體系

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