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2011年咨詢工程師考試《組織與管理》：概述
第一節(jié)概述
一、工程項目合同管理的基本原則
（一）符合法律法規(guī)的原則
（二）平等自愿的原則
（三）公平原則
（四）誠實信用原則
（五）等價有償?shù)脑瓌t
（六）不得損害社會公共利益和擾亂經(jīng)濟秩序原則
二、法律依據(jù)：民法通則、合同法、招投標法、建筑法、其他法律
三、工程項目合同的特點
（一）工程項目合同是一個合同群體。
（二）合同的標的物僅限于工程項目涉及的容。
（三）合同內(nèi)容龐雜。
（四）工程項目合同主體只能是法人。
（五）工程項目具有較強的國家管理性。
四、工程項目合同體系（原為一節(jié)）
（一）工程項目前期咨詢合同
（二）勘察設計合同
（三）工程監(jiān)理合同
（四）工程施工合同
（五）貨物采購合同
貨物采購合同，是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間，為實現(xiàn)建設工程物資買賣，設立、變更、終止相互權(quán)利義務關系的協(xié)議。包括材料采購和設備采購。
五、咨詢工程師在合同管理中的作用
（一）協(xié)助業(yè)主設計合同體系方案
（二）協(xié)助業(yè)主草擬合同條款：
（三）協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同
（四）協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行
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