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咨詢工程師考試《組織與管理》：施工階段的質量管理
第四節(jié)施工階段的質量管理
一、施工階段質量管理的依據
1．工程承包合同文件
2．設計文件
3．法律法規(guī)性文件
4．有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件
二、施工單位的質量管理工作
三、咨詢（監(jiān)理）工程師的質量理工作（重點）
咨詢（監(jiān)理）工程師根據監(jiān)理合同的要求，在施工過程中，代表業(yè)主對工程實行質量監(jiān)控，其主要工作有如下幾方面：
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?。?）對施工單位資質進行核查，使施工單位的資質等級與承攬的工程項目要求相一致；對施工人員素質和人員結構進行監(jiān)控，使參與施工的人員技術水平與工程技術要求相適應。
?。?）對施工組織設計和質量計劃進行審查。
（3）對進場的原材料、構配件和設備的監(jiān)控。
?。?）對施工機械設備的監(jiān)控。
?。?）組織設計交底會議。
（6）對施工單位質量管理體系的檢查。
（二）施工過程的質量控制
?。?）對施工單位質量管理體系的實施狀況監(jiān)控。
?。?）對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控。
（3）處理設計變更。
（4）做好施工過程中的檢查驗收工作。
?。?）工程質量問題和質量事故的處理。
?。?）下達停工和復工指令確保工程質量。
?。?）材料配合比的質量控制。
?。?）計量工作的質量控制。
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